知了谷 | “数”造中国建筑新生态-知了谷
知了谷 | “数”造中国建筑新生态-知了谷
知了谷 | “数”造中国建筑新生态
发布日期:2023-05-26

先看两组信息——

《2022中国建筑行业数字化转型研究报告》显示:到2025年,数字经济要占到我国GDP的50%。然而在建筑行业,2022年的数字化渗透率仅为6.5%,仅高于农牧业1.9%的渗透率,位列实体经济行业倒数第二。


国发【2022】14号文件《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》从多个方面对我国数字政府建设提出了新的更高要求。这是国家层面首个针对“数字政府”的指导文件,政府治理现代化逐步进入深水区。


作为政务系统里重要一环,住建生态系统的全面数字化升级,正赶上一个行至拐点的大好时机。




作为垂直行业领跑第一的【政企数字建筑服务商】,知了谷发源于2000年初,23年土建行业经验实力护航;成立于2018年,5年精钻数字建筑产业领域;是浙江凯淇控股旗下以“建筑数字化”为核心业务的现代科技型公司。

知了谷围绕建筑行业项目全生命周期,为政府职能部门、企业发包方和承包方、项目施工方的信息化、数字化,提供包括数字住建、数字建筑、智慧工地一站式技术+运营服务解决方案。

基于云平台和大数据,知了数字以技术为触手,以业务三端为切点,积极构建以政、企、项三端为基础的互联互通平台生态,旨在实现中国建筑行业产业互联网化,让建筑成为简单的事。

虽行业品牌云集,资深前辈们在这条路上筚路蓝缕多年;但相对整个建筑行业而言,这是建筑数字化第一次完整意义上进入政企数字建筑生态系统内。

何为“完整”?

知了谷将数字住建、数字建筑、智慧工地三个业务场景打通数据直流,分别从监管、管控、管理的角度夯实整个建筑项目从开始规划到后期运营的全生命过程,在保证基本盘数据流转有序、精准之上,让政务目标、企业目标自上而下,让核心数据自下(项目端)而上(政务端);让建筑,真正成为简单的事。


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数  字  住  建

精细管控双+模式,赋能政务监管方式


数字住建是国家数字化战略的重要组成部分,推动新一代信息技术在住建领域的创新应用,是知了数字与生俱来的责任和使命。

针对行业监管难度高、负荷高、强度高三大现实痛点,知了数字•数字住建SaaS产品有效实现企业端、项目端连通整合管理,击碎住建政务系统数据孤岛,彻底形成“横向业务到部门、纵向层级到建设单位”的大管控网络,赋能政务治理体系和能力的同时,降本增效推送工程建设良性、有序实施。

而云平台、智慧眼、中控大脑三大工具的协同使用,又倒逼政务核心信息模块垂直生态聚焦,最终以数据积累和应用打通为闭环释放数据价值,为进一步政务治理体系的能力实现,如政令决策智能高效化、数据资产化打下坚实基础。据知了数字政务端产研负责人表示,自上而下建设从主体监管到企业管控再到项目管理的政企数字建筑平台生态,是数字住建SaaS产品1.0版的基本目标。

通过将政务数据、管理、服务1张网链接,数字住建SaaS产品1.0版以具体政务目标积极抓管理。基于发展和效益的经营目标、质量和安全的工程建造场景,知了数字已落地从更细节的维度帮助整个项目链实现“全覆盖备案审批、巡查、常态化监管”等业务场景,基层政务治理能效大大提升。


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数  字  建  筑

建筑企业项目全生命周期ERP管理


建筑行业是专业性非常强的长链条产业,只有整个技术往前走一步,生产关系才能往前走一步。而技术的跃迁,更在于如何以数字化为支点,将建筑企业项目全生命周期数据的集成、全产业链参与方的协同和底层技术的发展三管齐下;这正是,知了数字•数字建筑SaaS产品正在做的事。

针对建筑产业链上下游参与者复杂且分散的管理现状、数字化程度低所导致的业务低效,知了数字•数字建筑SaaS产品将建筑企业的业务规律和管理逻辑平台化,通过数字交互让具体运营深度融合,从业主需求赋能建筑企业项目全生命周期精细管控,帮助建、企实现项目过程中生产要素最优化配置。

目前,数字建筑SaaS产品从企业管控的角度,通过1个定制化目标(企业级项目管理数智化解决方案)和3个核心中台(技术中台、业务中台、数据中台),已构建统一数据标准,围绕项目前期规划、招投标、建设、维保过程中的人、财、事进行项目全生命周期数字化管控升级,帮助企业建立人才可复制、流程标准化、信息集成化的现代企业治理体系。

据知了数字项目实验室数据预测:企业级项目管理数智化解决方案数据流转人、机、料、法、环五大数控服务90天后,项目成本环比节约2%,重大危险源受控率达100%,节点工期延误率降10%,迎检观摩满意度增52%。

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智  慧  工  地

低成本数据决策与跟踪服务


建筑工地属于劳动密集型产业,劳动力成本与施工作业安全问题屡见不鲜,舆情负面常诉报端。就智慧工地本质而言,这些问题的核心是工程项目间管理环节的薄弱所致。说到底,智慧工地的生产商是否真的理解“智慧工地”业务场景的具体需求?难说。

知了数字背靠凯淇控股,其旗下浙江朗尊建设集团23年土建经验功勋卓著;知了数字•智慧工地SaaS产品深谙工地“智慧”需求,从【管理】的角度依托BIM、GIS、IOT、AI等信息技术实时穿透各工程现场,以现场管控为目标、成本为核心进行数据实采,集成项目管理、生产要素、建筑实体三大业态数据建模,最终为终端项目生产提效、安全可控、成本节约提供高质服务。

作为一款以【低成本数据决策与跟踪服务】为定位的智慧工地SaaS产品,其每项功能的开发严格匹配业务场景所需。除在建设工程的进度、质量、安全与绿色施工上进行实时监测与管理外,同时系统建立“人员行为模型数据库”,通过传感设备捕捉现场行为主体的行为轨迹,能基于AI技术对其行为进行评估。此外,为降低环境对施工工程的影响,减少施工项目对周边社区的影响,智慧工地SaaS产品云平台可自动捕捉和分析数据,帮助追踪、监控和预测项目中可能存在的环境风险,如空气PM、风速、噪音、湿度等。


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当前,知了数字品牌和业务双向发展,已在衢州、厦门等多城市落地项目进驻,经过周期性数据流转结合具体业务场景验证,已取得较大的实施能效,获得当地政、企单位一致好评,并产生了积极的连带作用。

可见,在数字化技术风起云涌的时代背景之下,知了数字【政企数字建筑服务商】的领先优势,可谓一把创新技术的金钥匙,拿到即可打开通向新时代政务治理的康庄大道,“数”造中国非一般的建筑新生态。

大家拭目以待~


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